کارکردهای کلیدی و متمایز:
مشاوره راهبردی:
ارائه مشاوره سطح بالا به هیئت مدیره و مدیریت ارشد در مورد ریسکهای حقوقی ناشی از تصمیمات مهم تجاری، از جمله ورود به بازار، سرمایهگذاریهای عمده، ادغام و تملیک.
تحلیل قوانین جدید (مانند قانون مالیات بر ارزش افزوده، قانون رقابت) و ارائه راهنمایی به رهبران صنایع در مورد راهبردهای انطباق و سازگاری.
نقطه تماس واحد برای کسبوکارها:
به جای هماهنگی با چندین وکیل متخصص، شرکتها میتوانند بر این دپارتمان به عنوان درگاه حقوقی یکپارچه و واحد اعتماد کنند.
دپارتمان به عنوان هماهنگکننده داخلی عمل کرده و در صورت لزوم، وکلای متخصص از سایر دپارتمانها را به خدمت میگیرد و راهحل حقوقی یکپارچهای به موکل ارائه میدهد.
استانداردسازی فرآیندها و قراردادها:
تنظیم قراردادهای استاندارد برای شرکتها یا صنایع خاص.
تدوین دستورالعملهای حقوقی داخلی برای پرسنل شرکت (مانند رویههای تأیید قرارداد برای مدیران فروش).
ایجاد چکلیستهای حسابرسی حقوقی برای ارزیابی دورهای سلامت حقوقی شرکت.
مدیریت ریسک حقوقی:
شناسایی چالشهای حقوقی بالقوه که میتواند منجر به اختلافات، جریمهها یا آسیب به برند شود.
ارائه راهحلهای پیشگیرانه برای کاهش احتمال بروز تعارضات، نه فقط دفاع پس از وقوع آنها.
آموزش تخصصی مدیران و کارکنان:
برگزاری کارگاهها و دورههای آموزشی در زمینههایی مانند:
ملاحظات حقوقی برای مدیران فروش
رعایت مقررات قراردادی برای مهندسان پروژه
پیشگیری از تخلفات قانون کار
